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各界人士纵论双创
发布时间:2017-09-20 08:31   来源:未知   作者:whl1
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来源:发展导报

        要让创新金点子、好创意在全省形成燎原之势
  张克军(山西省科技厅副厅长)
  山西省发展众创空间数量不是问题,时时彩计划urssc:要向质量型迈进。首先是在全省推广“创意+工场”模式;二是引导双创主体盈利发展方向,提升创业服务和股权有益比例;三是支持企业成为双创主体,国企和民企都大有可为,号召人人搞创新,全员是创客;四是鼓励发展专业化众创空间;五是加大双创部门协同联动。
  山西要观念突围,双创是山西转型发展新引擎,我们要让创新金点子、好创意在全省形成燎原之势。
  小黄车的成功源于创新思维、成于解决用户问题、功在朝气蓬勃的团队协作
  张慧颖(ofo小黄车公共事务总监)
  ofo小黄车是共享单车行业中唯一的大学生创业创新的企业,小黄车的成功源于创新思维、成于解决用户问题、功在朝气蓬勃的团队协作。
  我们已与高铁、支付宝、网购共同入选了 “中国新四大发明”。秉承着“只连接单车,不生产单车”的理念,拉动了传统自行车生产企业的再次腾飞,是新动能拉动旧动能的典型示范。根据国家信息中心发布的《共享单车行业就业研究报告》显示,2017年上半年每新增 100人就业就有近 1人为共享单车行业服务。
  事实上,ofo小黄车从创立之初就与“双创”结下了不解之缘。
  2014年底,5位正在北京大学就读的硕士研究生创立了 ofo小黄车,5位创始人都是骑行俱乐部的会员,发展小黄车的思路来自爱好骑行的他们希望提高北大校园内闲置自行车的利用率。一辆辆旧自行车加装自主研发的智能锁、喷涂统一颜色后,成为共享单车的雏形。他们独特的创新创业模式很快得到投资机构认可,获得100万元融资,但也在推广中遭遇惨败,账户一度剩余只有400元。濒临绝境时,创业团队背水战斗,不断修正问题,最终让小黄车成为风靡世界的品牌。目前,小黄车已覆盖9个国家170个城市,拥有800万辆自行车,每辆车每天的使用效率已从5分钟提高到76分钟、服务 10人次。ofo创始团队经历了从创造原创模式、项目验证、发展及融资等一系列挑战和困难,凭借团队的创造性和坚韧力,迅速成长为备受瞩目的独角兽企业。
  ofo的理念是“骑时可以更轻松”,从而解决最后一公里的出行问题。但我们只连接而不生产自行车,从而拉动了国内传统自行车制造业的腾飞,将自行车使用效率提升了16倍。ofo小黄车的出现改善了传统最后一公里政府管理的痛点,让黑车司机、黑摩的司机就业转型为线下运维师傅,从而享受到阳光下快乐生活的状态。
  自 2015年 6月启动以来,ofo已在全球连接了超过800万辆共享单车,日订单超2500万,为全球9个国家超170座城市上亿用户提供了超30亿次高效便捷、绿色低碳的出行服务。同时,ofo小黄车不断升级优化物联网 +大数据体系,为绿色出行做贡献,从NB-lot到NFC,将最先进的技术应用于智能锁的更新换代。同时ofo小黄车最新的“奇点大数据系统”,可以预测出用车情况,更合理有效地配备资源,让绿色出行分布在城市的每一个角落。在智能停车方面,ofo小黄车对 “电子围栏”“道钉”智能停车管理做了探索,为用户安全骑行、文明用车保驾护航。2016年,ofo小黄车获得了第二届“互联网+大学生创业大赛”金奖,成为响应“双创”的青年创业团队。
  产品质量来源于创新,来自于创造,来自于每个人的贡献
  范永富(山西华翔集团有限公司战略投资部部长)
  双创到底是为了什么?我们认为,双创是为了让生活变得更美好,实现共同发展。而山西华翔集团就是以此为目标,打造双创平台,建立先进的双创机制,实现全员创业创新的。华翔集团的双创平台简言之就是一个支撑、两个原则、三个维度。一个支撑就是工匠精神、薪火相传,通过师傅带徒弟的方式传承传统工艺,打造企业文化。两个原则是 10%分享效益和失败兜底原则,强调创业创新成果不能独享,通过兜底原则,鼓励员工勇于投入双创。三个维度指“QC”管理、全员创客;搭建平台、团队创新;团队公司化,既当创客又当老板。从单独的创客到组建团队再到将团队公司化一系列过程均有集团支持。只有建立良好的双创环境和机制,才能吸引志同道合的人才与企业共同发展,创造价值。
  今年 9月 5日,总理来到华翔集团,得知华翔集团的薪酬体系中引入按销售收入跟创客团队分成,总理当着众多华翔员工的面说:“产品质量是来自于创新、来自于创造、来自于每个人贡献,你们不仅让中国制造向高端迈进了,而且你们让中国企业的体制焕发生机,华翔一定会在世界滑翔。”
  总理对华翔的寄语鼓舞了每一位华翔人。在华翔,全员都是创客,创客实现了大量的创造。
汇聚众小,方成众大
  杨红涛(山西唯美诺众创空间董事长)
  今年9月4日,李克强总理来到唯美诺视察,总理称赞道,你们汇聚众多小微企业,形成专业制造产业链,不仅使创新有了载体,还创造了可观的市场价值和社会价值。总理的殷殷期望和深切关怀为我们注入了无限能量,让我们前进的步伐更加铿锵,这让唯美诺的全体员工无比激动。
  山西唯美诺众创空间于2014年正式运营,2015年被认定为升级众创空间,是省科技厅首批认定的省级众创空间之一,也是长治市第一家省级众创空间。2017年被认定为省级科技企业孵化器,初步形成了众创空间、孵化器、产业园区的创新创业孵化链条,并为创业者提供政策咨询、创业培训、跟踪服务,实现了“一站式”“联动式”服务。目前,入驻企业92家,实体企业35家,虚拟企业57家。
  与其他众创空间不同,唯美诺是专注于小微制造业的专业型双创空间,为企业提供标准化生产车间、破解小微企业批地难和建厂难瓶颈、实现创意在基地内变成产品、基地内产业链资源共享等方面服务。
  唯美诺创新盈利模式,即三四三盈利模式,分别为房租收费、双创服务收费、股权收益,同时将经营利润60%作为“奋斗者分红”分给运营团队,激发团队潜力。
  唯美诺作为一家致力于为小微企业服务的科技企业孵化器,在营造良好的双创环境,提供双创服务方面发挥着重要作用。唯美诺双创基地还对退伍军人、4050转岗再创业人群、优秀大学生这三类人群的创业创新项目给予优先帮扶。
  未来,我们还将在长治地区再复制两个专注于生产制造企业的双创基地,将唯美诺双创科技园,打造成为品牌创业服务商,同时,引入资本,实现上市,成为双创领域实体经济领跑者。
  通过双创带动转岗分流,为国企职工开辟实现人生价值和梦想的新通道
  郝志伟(山西焦煤双创基地总经理)
  山西焦煤双创基地作为山西省首家国有企业创建的双创基地,秉持“1458”的发展思路:树立“一个”发展目标,即汇聚创新资源,服务转型发展;建设“四大”产业平台,即建设电子信息、节能环保、文化创意、人力资源四大创业创新服务平台,辐射带动其它产业;坚持“五大”发展理念,即创新发展、协同发展、开放发展、共享发展、转型发展;采取“八个”发展路径,即实施创业创新战略、强化科技创新引领、集聚改革创新人才、协同创业创新梦想、培育区域创新优势、拓展前沿创新平台、激活动力创新空间、推动转型创新发展。
  山西焦煤双创基地成立于2016年4月,是与集团公司去产能和转岗分流相结合,充分借助云计算大数据中心的比较优势,采取一区多园方式建立的包含电子信息、文化创意、人力资源等多个产业的创业园区,初期吸引山西焦煤集团现有的信息企业和多经企业入驻,同时吸引新的技术团队和创业者加盟。
  我们就是要搭建市场化、专业化、集成化、网络化众创空间,打造全省一流的“双创”示范基地。
  山西焦煤双创基地一直在努力搭建创业全产业链服务体系,开创国有企业通过双创带动转岗分流的新模式。鼓励帮助有一定技能的转岗分流职工进入基地进行实操培训,由入驻企业进行培养孵化,成熟后自主成立公司,为广大煤炭职工开辟一条实现人生价值和梦想的新通道。
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